Inversión en empresas patrimonialistas

Blog dedicado a la inversión y seguimiento de Inmobiliaria Colonial.

Los Centros Comerciales: la explotación de Riofisa

Riofisa es el gran problema de Colonial hasta la fecha.

SFL

La joya de Colonial, los activos de SFL.

Desarrollos urbanísticos

Aunque no es su actividad principal, COL tiene mucho suelo donde desarrollar proyectos urbanisticos.

Bajar el LTV al 50%

Buscando la entrada de nuevos inversores ....

miércoles, 19 de mayo de 2010

Goldman Sachs Group comunica que ha elevado su participación en el capital de la Inmobiliaria Colonial por encima del 15% hasta el 15,002% del total

Otra que eleva su participación.
Y es que aquí nadie quiere quedarse con menos, salvo BBVA que sale fuera.
Recordar que Commerbank posee el 15,03%

lunes, 17 de mayo de 2010

Resultados primer trimestre 2010



Pérdidas netas de 33,2€ millones frente +1,4€ millones beneficio mismo periodo 2009.

EBITDA -52% a 31,4€ millones.

Ventas -24% a 105,8€ millones.

Deuda financiera neta -30% a 4.22€ millones.


Evolución del negocio
Negocio Patrimonial:

La cartera patrimonial de Colonial muestra indicadores más defensivos respecto el mercado

Los ingresos por rentas alcanzan los 63,5MM€, cifra inferior a la del ejercicio anterior debido a las desinversiones producidas. En términos comparables, la disminución de rentas es del 6%, muy por debajo de las caídas de rentas de oficinas de la media del mercado.


Aunque ha aumentado la desocupación por la situación macro-económica y la entrada en explotación de nuevos proyectos, los niveles de eficiencia de la cartera (EBITDA/Ingresos), se mantienen estables.


Colonial continúa con una cartera de proyectos de más de 86.000m² sobre rasante para su entrada en explotación durante los próximos años. Durante el primer trimestre ha finalizado la rehabilitación del edificio de Recoletos en fase actual de comercialización y cabe destacar que a principios de mayo se ha formalizado un contrato de 7.652m² con Banca Cívica, donde instalará su sede corporativa.

Negocio Residencial


El stock actual de viviendas acabadas asciende a 361 unidades, que supone una reducción de un 39% desde el primer trimestre del año anterior.



Durante el primer trimestre se han materializado ventas de viviendas por valor de 6,4MM€ y de suelo residencial por valor de 36,0MM€.



Resultados del Grupo

El resultado atribuible al Grupo es de 33,2MM€ de pérdidas, básicamente debido a la venta de suelo y promociones con un margen negativo de 17,7MM€, a la imputación de la variación negativa de las valoraciones de instrumentos financieros de 9MM€ y al hecho de que los efectos de la restructuración no son desde el 1 de enero, sino desde la fecha de su formalización.


Principales magnitudes del negocio



Principales magnitudes financieras

miércoles, 12 de mayo de 2010

Resultados trimestrales Colonial

Los ingresos por rentas alcanzan los 63,5MM€, cifra inferior a la del ejercicio anterior debido a
las desinversiones producidas. En términos comparables, la disminución de rentas es del 6%, muy
por debajo de las caídas de rentas de oficinas de la media del mercado.
Aunque ha aumentado la desocupación por la situación macro-económica y la entrada en
explotación de nuevos proyectos, los niveles de eficiencia de la cartera (EBITDA/Ingresos), se
mantienen estables.
Colonial continúa con una cartera de proyectos de más de 86.000m² sobre rasante para su
entrada en explotación durante los próximos años. Durante el primer trimestre ha finalizado la
rehabilitación del edificio de Recoletos en fase actual de comercialización y cabe destacar que a
principios de mayo se ha formalizado un contrato de 7.652m² con Banca Cívica, donde instalará
su sede corporativa.
Negocio Residencial
El stock actual de viviendas acabadas asciende a 361 unidades, que supone una reducción de un
39% desde el primer trimestre del año anterior.
Durante el primer trimestre se han materializado ventas de viviendas por valor de 6,4MM€ y de
suelo residencial por valor de 36,0MM€.
Resultados del Grupo
El resultado atribuible al Grupo es de 33,2MM€ de pérdidas, básicamente debido a la venta de
suelo y promociones con un margen negativo de 17,7MM€, a la imputación de la variación
negativa de las valoraciones de instrumentos financieros de 9MM€ y al hecho de que los efectos
de la restructuración no son desde el 1 de enero, sino desde la fecha de su formalización.

sábado, 8 de mayo de 2010

BBVA cambia la deuda de Colonial por dos suelos en Barcelona y un local en Madrid

El banco ha roto definitivamente con la inmobiliaria y, en vez de canjear sus créditos por acciones de la empresa, como han hecho el resto de entidades, ha ejercido un contrato de concesión de derechos de opción y ha cambiado los 38 millones que le debía Colonial por varios activos.

Más vale pájaro en mano que ciento volando. Y con esta filosofía, BBVA ha optado por canjear los 37,5 millones de euros que le debía Colonial por tres activos de la inmobiliaria. Con esta decisión, la entidad presidida por Francisco González rompe definitivamente y se hace dos suelos y un local comercial.

En concreto, BBVA se ha quedado con dos terrenos en la provincia de Barcelona, calificados de primera, y un inmueble en plena milla de oro madrileña, según ha podido confirmar lainformacion.com con fuentes inmobiliarias. Además, la valoración de estos tres activos ronda los 38 millones de euros y, por tanto, está en línea con el dinero que adeudaba Colonial al banco.

Para poder canjear su deuda por estos activos, la entidad ha ejercido un contrato de concesión de derechos de opción, que le permitía optar por esta vía, en vez de acudir, junto al resto de entidades acreedoras, a la anunciada ampliación de capital de la inmobiliaria.

El resto de acreedores de Colonial han optado por canjear sus deudas por acciones de la empresa, a través de la ampliación de 1.950 millones, una operación cuyo resultado final será que más del 90% de los títulos de la inmobiliaria estarán en manos de la banca.

No obstante, fuentes del mercado explican que algunas entidades no han podido seguir los pasos de BBVA al carecer de las garantías hipotecarias necesarias para poder cambiar sus deudas por activos de la inmobiliaria.

Colonial ha sido la primera gran inmobiliaria cotizada en conseguir sellar una refinanciación con sus bancos acreedores. No obstante, ésta se dilató más tiempo del esperado -desde noviembre de 2009 hasta febrero de 2010- debido a las exigencias de algunas entidades.

Entre los acreedores que más tiempo tardarón en estampar su firma destaca BBVA. De hecho, apenas una semana después de conseguir la luz verde del banco al preacuerdo de refinanciación, ésta salió adelante.

miércoles, 5 de mayo de 2010

Colonial alquila otra oficina de 670 m2

En concreto ha arrendado una oficina en la calle Via Augusta 21-23, para el despacho de Amat i Vidal – Quadras Advocats.

El edificio, que está siendo rehabilitado, cuenta con una superficie total de 4.600 metros cuadrados y goza de unas excelentes comunicaciones.
Amat i Vidal-Quadras Advocats se trasladará en el mes de Septiembre a las oficinas ubicadas en la cuarta planta que disponen de una superficie de 670 metros cuadrados.
La operación ha sido asesorada por la consultora inmobiliaria Item Agency.

viernes, 30 de abril de 2010

Segregación de Colonial en Colren. Ya está en el BOE

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 43 (en relación con el 73) de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace público que la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima, celebrada en Barcelona el día 20 de abril de 2010, en segunda convocatoria, acordó la segregación de la rama de actividad de gestión de suelo y promociones propias de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima, a favor de Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, la cual se traspasó en bloque y a título universal para la totalidad de los activos y pasivos que la integraban. Dicha rama de actividad constituye una unidad económica a los efectos de lo dispuesto en el artículo 71 de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles. Al mismo tiempo que la segregación, la Junta General aprobó (i) el balance cerrado a fecha 31 de diciembre de 2009, considerado a estos efectos como balance de segregación, y (ii) el proyecto de segregación depositado en el Registro Mercantil en fecha 12 de marzo de 2010.

Asimismo, igualmente de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 43 (en relación con el 73) de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace público que el Socio Único de Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, esto es Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima, por medio del acta de decisiones del Socio Único de fecha 20 de abril de 2010, acordó la segregación de la rama de actividad de gestión de suelo y promociones propias de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima, a favor de Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, la cual se traspasó en bloque y a título universal para la totalidad de los activos y pasivos que la integraban. Dicha rama de actividad constituye una unidad económica a los efectos de lo dispuesto en el artículo 71 de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles. Al mismo tiempo que la segregación, la Junta general aprobó (i) el balance cerrado a fecha 31 de diciembre de 2009, considerado a estos efectos como balance de segregación, y (ii) el proyecto de segregación depositado en el Registro Mercantil en fecha 12 de marzo de 2010.

El acuerdo de segregación ha sido adoptado tanto por Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima, como por Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, conforme al Proyecto de Segregación redactado y suscrito por los administradores de ambas sociedades el 11 de marzo de 2010 y que fue depositado en el Registro Mercantil de Barcelona el 12 de marzo de 2010.

De conformidad con lo previsto en el artículo 43 (en relación con el 73) de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace constar expresamente el derecho que asiste a los accionistas y acreedores de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima y Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, de obtener el texto íntegro de los acuerdos adoptados y de los respectivos balances de segregación, los cuales se encuentran a su disposición en los respectivos domicilios sociales y en la página web www.inmocolonial.com.

De conformidad con lo previsto en el artículo 43 (en relación con el 73) de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace constar expresamente el derecho que asiste a los acreedores sociales de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima y Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, a oponerse a la segregación, durante el plazo de un mes a contar desde la fecha de publicación del último anuncio de segregación, y todo ello en los términos señalados en el artículo 44 (en relación con el 73) de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles.

En Barcelona, 20 de abril de 2010.- El Consejero Delegado de Inmobiliaria Colonial, Sociedad Anónima y representante persona física del Administrador único de Colren, Sociedad Limitada Unipersonal, don Pere Viñolas Serra.

https://www.boe.es/diario_borme/txt.php?id=BORME-C-2010-10791

jueves, 29 de abril de 2010

Plan de inversión de Colonial a largo plazo

A muy largo plazo. Así resulta ser el plan estratégico que los primeros ejecutivos de Inmobiliaria Colonial han diseñado para asegurar la viabilidad de la empresa, que se extiende hasta el año 2024. En este periodo, Colonial prevé una inversión de 1.650 millones de euros y una rotación de cartera del 125%.

De esta forma, la compañía que preside Juan José Bruguera prevé un promedio de inversión de 110 millones de euros por año, la mayoría de los cuales se corresponderán con la política de rotación de activos. “Colonial no sólo desinvierte, también invierte”, recordó su consejero delegado, Pere Viñolas, durante la junta de accionistas que la empresa celebró el pasado 20 de abril. El mensaje describía a la perfección lo que será el futuro de la compañía para los próximos años dado que, al llegar a 2024, la cartera de Colonial se habrá rotado por completo.

El plan de Colonial supone una novedad especialmente por su extensión. En los últimos años, ninguna empresa cotizada en España ha elaborado un plan de negocio a tan largo plazo.

Los detalles de este novedoso plan se encuentran en un documento remitido por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) con el que responde a determinadas aclaraciones que, a finales del pasado mes de marzo, le solicitó el organismo supervisor.

El plan de negocio a 15 años acompaña al acuerdo de restructuración de la deuda que la compañía logró alcanzar en febrero con sus principales acreedores. En este sentido, Bruguera se había referido en algunas ocasiones (la última, en una conferencia pronunciada en la sede de la escuela de negocios Esade en Madrid) a un plan estratégico pero sin dar detalles sobre su contenido.

Además, Colonial acaba de cerrar la refinanciación de la deuda bilateral que mantenía suscrita con BBVA y Bancaja, dentro de las obligaciones que están ligadas al acuerdo de refinanciación. La inmobiliaria aún tiene que cerrar las negociaciones con otras entidades financieras (especialmente con Caja Madrid e ING, que figuraban entre los principales acreedores de segundo orden de la empresa cotizada).

También en relación con el acuerdo de separación, la compañía deberá hipotecar activos, entre los que se encuentran algunos que están cerca de entrar en explotación, como es el edificio de la calle Martínez Villergas de Madrid (conocido como edificio Philips).